DOTA闪电站

2017年，王思聪创办的香蕉计划联合腾讯出品了国内首部以电子竞技为题材的院线纪录片《电竞狂潮》。这部纪录片诞生的时间恰到好处，当时的电竞产业已经有了掀起“狂潮”的趋势。但令人遗憾的是，王思聪的电竞梦似乎并没有如片名或者电竞产业一样腾飞，而是走上了下坡路。

五天之前，英雄体育VSPN官方宣布，正式完成了对香蕉计划电子游戏有限公司的收购。与此同时，作为香蕉游戏的创始人，王思聪也摘掉了香蕉游戏股东及监事的身份，转而成为英雄体育VSPN战略委员会副主席。

从表面上看，VSPN与王思聪的联合只局限在香蕉计划集团的一个子公司上，但事实上，这意味着王思聪已经放弃了为自己电竞帝国开疆拓土的第一“大将”。同时也将这位“大将”近5年为自己打下的江山转手让人了。这是否意味着王思聪在电竞领域努力要暂时画上句号了呢？

王思聪的电竞帝国

王思聪的电竞版图大致可以分为4个板块，分别是普思资本、IG战队、熊猫互娱和香蕉计划。而他身背“5亿”下海的故事，以及电竞帝国的建立，皆发轫于普思资本。

2009年年底，北京普斯投资有限公司成立，王思聪担任公司董事长，控股100%。在成立普思资本之后，他对外宣称的第一个目标便是进入电竞行业，对电竞行业行业资源进行整合。此时，王思聪的电竞帝国进入了起步阶段。

2011年，电竞行业发生了一个大事件，王思聪率先进入DOTA电竞领域，先是对濒临解散的CMM完成了收购，之后又从老牌强队LGD手中挖走了4员大将，一个对电竞职业选手群体影响深远的俱乐部Invictus Gaming成立了。

王思聪的入局有多强势，从他整合CCM与LGD当中就能看得十分清晰。当时DOTA职业领域，俱乐部们的钱包都不充裕，经常为引入一位出色选手而掏空家底。如果这支掏空家底的队伍短时间内打不出成绩，随后面临的便是解散、老板跑路这样的现实。

在这样的普遍情况下，手握巨资的王思聪就如同虎入羊群，不仅一口气将当时的大部分顶尖选手揽入麾下，还十分奢侈地组建了两个战队—IG.Y和IG.Z。与现在的情况不同，当时的IG.Y和IG.Z并没有主副之分，因为两支队伍单拎出来都是“银河战舰”，前者由如今斗鱼DOTA一哥YYF率领，后者的主心骨则是当时国内最顶尖的Carry选手Zhou。

当时的电竞行业到底有多穷？举个例子，2011年，DOTA2第一届国际邀请赛在西雅图举行，当时V社提供了100万美元的奖金。此消息一出，国内大部分职业选手都对这笔天文数字持质疑态度，而Zhou更是直言100万美元的奖金就是一个骗局。选手们出现这样的反应并不令人意外，因为当时国内最顶级的电竞赛事，奖金也不过几万人民币，对比100万美元相当于九牛一毛。直到TI1结束，俱乐部奖金到账，一些错过了首届TI的国内队伍才意识到百万美元的奖金是真实的，对下一年的TI更是红了眼。

王思聪电竞帝国的起步阶段正好撞上了全球最高奖金赛事的诞生，时势与英雄凑到了一起，电竞行业的进化已经成为必然。之后的事众所周知，IG.Y与IG.Z合并，两个豪华阵容最终糅合成了当时中国最强DOTA2队伍，顺利登顶TI2。有了这个当时最具含金量的世界冠军，王思聪的名号彻底在电竞领域打响了，这也为他电竞帝国的扩张带来了更大的资本。

2015年，王思聪的电竞帝国进入了扩张期。6月，上海成立香蕉计划文化发展有限公司；同年7月，熊猫互娱诞生。这两家公司成了王思聪在电竞、游戏领域施展拳脚的“王朝马汉”。

先来说说香蕉计划，在成立香蕉计划以后，王思聪先后成立了香蕉计划电子游戏有限公司、上海香蕉计划演出经纪有限公司、北京香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划影视文化有限公司。这一套操作下来，王思聪在电竞领域的整体布局已经清晰起来了。

在垂直电竞领域的香蕉游戏，从2015年创建以来，先后承办了LPL、英雄联盟德玛西亚杯、全民枪战英雄联赛上海赛等顶级赛事，同时还推出了自有赛事品牌“BEST”（香蕉电竞超级联赛）皇室战争邀请赛、守望先锋邀请赛等。

当主攻电竞领域的香蕉游戏开始发力时，香蕉计划的其他公司也纷纷献上了助攻。最典型的案例是2015年11月的德杯。当时，上海香蕉计划演出经纪有限公司旗下韩国女团T-ara跨界登台，使当年的德杯被观众誉为“游戏界的奥斯卡盛典”。这也是国内顶级电竞赛事首次与娱乐明星进行跨界联动。

再后来，随着电竞行业逐渐成熟，香蕉计划演出经纪公司也开始垂直于电竞做布局。广为人知的英雄联盟三大名嘴——闫紫境、管泽元、米勒，都隶属于香蕉计划旗下。在电竞艺人经纪方面发力的同时，主力军香蕉游戏也没闲着。2016年6月，香蕉游戏传媒与云集将来传媒合资成立香蕉云集，开始着手打造电竞视频产品，在电竞PGC内容领域发力。

再来说说熊猫互娱。虽然熊猫互娱如今已经凉凉，但是在王思聪构建电竞内容生态时，熊猫互娱确实起到了关键作用。2015年熊猫互娱成立之后，熊猫TV也在短时间内上线，当时这一直播平台就主打游戏直播。而在当时，因为IG的原因，熊猫TV中出现了大量的职业选手主播。

其实，不管是熊猫互娱还是香蕉计划，王思聪在电竞领域的布局已经非常明确，就是以电竞赛事、电竞选手这些行业核心资源为基础，对其进行一系列的加工、包装，最终生产出更加专业化和泛娱乐化的内容，以此来深度挖掘电竞职业选手、电竞赛事的商业价值，尝试构建完整成熟的电竞内容生态闭环。

但是，王思聪电竞帝国的扩张期并没有持续太久。2017年，王思聪创办的香蕉计划联合腾讯出品了国内首部以电子竞技为题材的院线纪录片《电竞狂潮》。这部影片仿佛一语成谶，整个电竞产业在此之后便进入了“狂热”发展阶段，但是王思聪的电竞帝国却与这种趋势背道而驰了。

后续的事情人所共知。熊猫TV作为熊猫互娱的核心，并没有捱过直播平台的资源整合期。而香蕉计划在电竞垂直领域的动作也越来越少。王思聪对电竞业务的亲自参与最后只剩下IG这个俱乐部了，另外，还有普思资本在电竞领域依旧坚持着。

很久以前，普思资本就投资了两家游戏公司，分别是云游控股和乐逗游戏，不过这两家游戏厂商与电竞领域的关系并不大。更具价值的是业内知名媒体Imba TV、网鱼网咖、人皇Sky创立的品牌钛度。它们背后都有普斯资本的身影。不过随着香蕉计划的式微和熊猫互娱的凉凉，再到如今香蕉游戏的易主，王思聪所扮演的角色显然已经从曾经的电竞产业先锋转变成了幕后资本。

王思聪的电竞梦为何走不下去了？

IG是目前国内唯一一支获得TI、S赛双料世界冠军的俱乐部，也是目前王思聪唯一亲自参与的电竞业务。但事实是，从S8夺冠之后至今，这支俱乐部也深陷低谷当中。IG的衰落自然有一部分自身原因，但更多的原因是市场的选择。

随着电竞行业近几年的高速发展，“富二代”式的电竞俱乐部已经明显缺少核心竞争力了。从LPL俱乐部的整体发展趋势来看，背靠综合性的大资本已经成为电竞俱乐部的主流发展趋势。这些庞然大物不仅比单纯的“富二代”们资金更加雄厚，同时自身的产品、业务矩阵也在为俱乐部的宣传推广、商业化发展提供助力。S10中的SN俱乐部就是一个相当典型的案例。有了苏宁整个品牌矩阵的加持，SN俱乐部虽然最终未能实现登顶，但是其为俱乐部带来的各种商业价值却远非“富二代”俱乐部能够相比。

除此之外，厂商、赛事对大资本、大品牌也更加青睐。这些资本在对俱乐部进行资源加持的同时，对俱乐部背后的赛事也大有裨益。在这种趋势下，“富二代”式俱乐部已经没有曾经那种虎入羊群的优势了。

俱乐部的发展前景不明朗，已经危及王思聪电竞帝国的根基。当然，电竞行业的发展趋势并不是王思聪一人能够左右的，但是新的问题也出现了。在电竞泛娱乐化的道路上，王思聪的布局显然符合行业发展趋势，甚至可以说香蕉计划、熊猫互娱都对行业之后的发展起到了奠基与领航作用，那为何最终王思聪构建的电竞内容生态会面临崩盘呢？

这个问题的答案并不难分析，根本原因在于王思聪从手中并没有电竞行业的核心资源。在2015年至2017年这段时间中，香蕉游戏风头正盛，手中握着LPL、德杯等国内顶级赛事IP，而且还有自营赛事品牌。但是随着更加专业的赛事运营方陆续出现，同时电竞赛事版权开始高度集中回厂商手中，第三方的命脉就被切断了。当内容生态的源头被切断，整个生态系统也就陷入了瘫痪。

此外，当游戏泛娱乐、电竞泛娱乐的发展潜力逐渐被行业挖掘而出，拥有核心资源的游戏厂商们便开始入场。例如腾讯也开始大量出品电竞泛娱乐节目，比如《竞然如此》、《终极高手》、《超越吧英雄》、《解说新势力》等，以及后来由电竞IP小说改编的各类电视剧。这些泛娱乐节目背后的出品方，要么握有电竞赛事、游戏产品的版权，要么握有网文IP版权。此时，对电竞泛娱乐化发展有着“启蒙”作用的王思聪或者说他的香蕉游戏显然就成了一个“局外人”。

校长的电竞梦，成功了还是失败了？

熊猫互娱资产被冻结、香蕉计划也成了“老赖”，这样的结果对王思聪来说，可能是失败的。但是对于整个行业来说，王思聪无疑又是成功的。从鲜衣怒马进入电竞领域，他的“富二代”模式成功帮助电竞俱乐部叩开了资本化、职业化的大门，让原本相当于“草莽”的电竞职业选手们开始向“正规军”过渡。

同时，王思聪也可以看作是电竞与泛娱乐领域进行深度结合的领航者之一。在电竞赛事中加入传统明星助场、推出电竞泛娱乐节目等尝试，如今这些内容在电竞领域已经相当普及。而这些发展方向，一方面正在将电竞职业选手、电竞赛事的商业价值进行拔高，为电竞明星比肩传统明星打下基础，也确实为电竞打破次元壁的道路进行了拓荒，为电竞行业如今的爆发埋下了引线。

如今，王思聪退出香蕉游戏，可能意味着他对电竞领域的开疆拓土要暂时告一段落，而不少他探索出的成果也已经为他人做了嫁衣。用金钱来衡量的话，王思聪的这场电竞梦可能已经醒了，“5亿”故事的结局也并不太理想，大概率要回万达继承家业了。但如果从行业发展角度出发，如今的电竞行业盛况已经充分表明：王思聪带来的“狂潮”依旧。

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